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文字:[大][中][小] 2022/11/19    瀏覽次數:1224    

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安徽省各地商業計劃書撰寫材料

1、公司概要;2、股權結構、股東背景;3、公司組織架構、高級管理人員簡介;4、產品介紹、市場占有率、知識產權狀況;5、資金需求及使用計劃。

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項目是什么?這個是決定商業計劃書費用高低的根本。比如有的項目比較難,有的項目相對容易。

項目方提供圖、文資料有多少?完整度如何?

項目處于什么階段?種子輪?天使輪?A輪?PREA輪?A+輪?B輪?

項目方對融資金額、市場現狀、市場痛點、商業模式、競爭對手等是否理解充分?

項目方對項目的定位是否準確?優勢是否提煉到位?

BP完成的時間需求,是否趕時間?

需要word版還是ppt版,中文版還是英文版?

BP的匯報對象不同,資方不一樣,BP的側重點也不一樣。

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封面和目錄

商業計劃封面看起來要既專業又可提供聯系信息,如果對投資人遞交,最好能夠美觀漂亮,并附上保密說明,而準確的目錄索引能夠讓讀者迅速找到他們想看的內容。

行政性總結

這是一個非常重要的綱領性前言,主要是概括介紹企業的來源、性質、目標和策略,產品和服務的特點,市場潛力和競爭優勢,管理隊伍的業績和其他資源,企業預期的財政狀況及融資需求等信息。

企業描述

將企業的歷史、起源及組織形式作出介紹,并重點說明企業未來的主要目標(包括長期和短期),企業所供產品和服務的知識產權及可行性,這些產品和服務所針對的市場以及當前的銷售額,企業當前的資金投入和準備進軍的市場領域及管理團隊與資源。

市場分析

描述企業定位行業的市場狀況,指出市場的規模、預期增長速度和其他重要環節,包括市場趨勢,目標顧客特征,市場研究或統計,市場對產品和服務的接受模式和程度,對投資者而言,要讓他確信這個市場是巨大且不斷增長的。

競爭分析

明確指出與企業競爭的同類產品和服務,分析競爭態勢和確認競爭者信息,包括競爭者的身份、來源和所占市場份額,他們的優點和弱點,最近的市場變化趨勢等,同時認真比較企業與競爭對手的產品和服務在價格、質量、功能等方面有何不同,解釋企業為什么能夠贏得競爭。

產品和服務

列舉企業當前所提供的產品和服務類型,以及將來的產品和服務計劃,陳述產品和服務的獨到之處,包括成本、質量、功能、可靠性和價格等,指出產品所處生命周期或開發進展,如果本企業的產品和服務有獨特競爭優勢,應該指出保護性措施和策略。

財務計劃

包括企業的實際財務狀況,預期的資金來源和使用,資產負債表,預期收入(利潤和虧損狀況)以及現金流量預測等。這部分內容是商業計劃的關鍵部分,制定過程中最好能尋求會計師和其他專業人士的幫助,財務預測的設想總是先于實際的數字,所以,預測要現實合理并且可行。

附錄

這部分應附上關鍵人員的履歷、職位,組織機構圖表,預期市場信息,財務報表以及商業計劃中陳述的其他數據資源等。

 

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