湖北洪湖市兩化融合貫標(biāo)申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼和認(rèn)定流程、認(rèn)定條件等內(nèi)容，詳情如下，有需要的可以免費(fèi)咨詢小編為您解答說明！

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湖北洪湖市兩化融合貫標(biāo)申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼

其中提出，對(duì)獲得國(guó)家級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新中心、國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心、國(guó)家智能制造示范、國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范、國(guó)家單行冠軍示范、國(guó)家“兩化融合”管理體系貫標(biāo)示范、國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”、國(guó)家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)、國(guó)家小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范平臺(tái)、國(guó)家級(jí)服務(wù)型制造示范、國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)桿、國(guó)家綠色工廠、國(guó)家新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)示范等稱號(hào)的企業(yè)，獎(jiǎng)勵(lì)50萬元。對(duì)獲得省級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新中心、省級(jí)智能制造試點(diǎn)示范、省技術(shù)創(chuàng)新示范、省級(jí)專精特新“小巨人”、省級(jí)“隱形冠軍”、首次通過國(guó)家兩化融合管理體系貫標(biāo)評(píng)定、省級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心、省級(jí)中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)、省級(jí)小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范平臺(tái)、省級(jí)服務(wù)型制造示范、省級(jí)上云標(biāo)桿企業(yè)、省級(jí)“兩化融合”試點(diǎn)示范、省級(jí)基于互聯(lián)網(wǎng)的制造業(yè)“雙創(chuàng)”平臺(tái)試點(diǎn)示范等稱號(hào)的企業(yè)，獎(jiǎng)勵(lì)20萬元。對(duì)獲得荊州級(jí)“兩化融合”試點(diǎn)示范等稱號(hào)的企業(yè)，獎(jiǎng)勵(lì)2萬元。

湖北洪湖市兩化融合貫標(biāo)申請(qǐng)條件

1.通過兩化融合管理體系評(píng)定。

2.信息化環(huán)境下的業(yè)務(wù)綜合集成基本實(shí)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、打造新型能力的成效顯著。

3.兩化深度融合工作的經(jīng)驗(yàn)、路徑、模式和方法等有較強(qiáng)代表性，推廣價(jià)值較高。

八個(gè)步驟，三個(gè)階段

首先兩化融合貫標(biāo)流程總分三個(gè)階段：體系建立階段、體系實(shí)施階段、體系審核階段。

八個(gè)步驟：貫標(biāo)啟動(dòng)、現(xiàn)狀調(diào)研及差距分析、文件體系策劃及發(fā)布、新型能力（體系）策劃、新型能力實(shí)施與運(yùn)行、評(píng)測(cè)和改進(jìn)、分級(jí)評(píng)定，以及體系保持和持續(xù)改進(jìn)。

湖北洪湖市兩化融合貫標(biāo)申請(qǐng)流程

一、貫標(biāo)啟動(dòng)

1、召開貫標(biāo)工作啟動(dòng)會(huì)

2、制定貫標(biāo)工作實(shí)施方案

3、 標(biāo)準(zhǔn)直貫/解讀/實(shí)施培訓(xùn)

二、現(xiàn)狀調(diào)研及差距分析

1、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研

2、診斷對(duì)標(biāo)

3、差距分析

三、文件體系策劃及發(fā)布

1、組建企業(yè)兩化融合組織體系

2、明確兩化融合方針

3、體系文件策劃

4、體系文件編寫及發(fā)布

四、新型能力（體系）策劃

1、識(shí)別和確定新型能力（體系）

2、確定新型能力的價(jià)值效益目標(biāo)

3、過程管控機(jī)制策劃

4、系統(tǒng)性解決方案策劃

5、治理體系策劃

五、新型能力實(shí)施與運(yùn)行

1、制定并發(fā)布試運(yùn)行方案

2、系統(tǒng)性解決方案實(shí)施

3、治理體系建設(shè)完善

4、匹配規(guī)范與協(xié)調(diào)優(yōu)化

六、評(píng)測(cè)和改進(jìn)

1、診斷對(duì)標(biāo)、監(jiān)視與測(cè)量、考核

2、內(nèi)部審核、管理評(píng)審

3、評(píng)價(jià)和優(yōu)化調(diào)整體系文件

4、糾正與預(yù)防措施

七、分級(jí)評(píng)定

1、確定申請(qǐng)能力類型

2、確定申請(qǐng)?jiān)u定等級(jí)

3、選擇具有相應(yīng)等級(jí)服務(wù)能力的評(píng)定機(jī)構(gòu)

4、分級(jí)分類進(jìn)行評(píng)定申請(qǐng)

5、接受分級(jí)評(píng)估審核服務(wù)

6、開展問題整改

八、體系保持和持續(xù)改進(jìn)

1、獲證后按照規(guī)定使用分級(jí)評(píng)審結(jié)果

2、獲證后的體系保持和持續(xù)改進(jìn)

3、打造與不同能力或者更高能力等級(jí)對(duì)應(yīng)的兩化融合管理體系