2021年南京市省級兩化融合管理體系（升級版）貫標試點企業(yè)申報時間確定了，此次項目將在2021年3月31日截止，企業(yè)可以先了解關(guān)于兩化融合管理體系（升級版）貫標試點企業(yè)申報條件范圍介紹，有需要的請直接咨詢以下指導(dǎo)電話為您解答指導(dǎo)！

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南京市省級兩化融合管理體系（升級版）貫標試點企業(yè)申報要求

1.企業(yè)根據(jù)自身數(shù)字化治理、組織機制、管理方式等實際情況，對照《兩化融合管理體系升級版貫標試點企業(yè)申報參考》條件，自愿申報。

2.試點企業(yè)由所在區(qū)（開發(fā)區(qū)）工信部門推薦，原則上優(yōu)先推薦省兩化融合重點企業(yè)目錄中的企業(yè)。

南京市省級兩化融合管理體系（升級版）貫標試點企業(yè)申報時間

1.各區(qū)（開發(fā)區(qū)）工信部門要組織企業(yè)深入學(xué)習(xí) GB/T23000—2017《信息化和工業(yè)化融合管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》、GB/T23001—2017《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》、GB/T23003-2018《信息化和工業(yè)化融合管理體系評定指南》等系列標準，加快貫標升級版的宣貫推廣工作，對貫標升級版試點推廣工作給予大力支持。

2.申報試點的企業(yè)應(yīng)積極配合分享試點工作經(jīng)驗和貫標案例，省工信廳將及時評估貫標升級版分級試點效果，積極建立政府和市場的分級采信機制。

3.各申報企業(yè)須在兩化融合服務(wù)平臺江蘇省評估分平臺進行企業(yè)兩化融合水平的自評估，評估結(jié)果作為整個貫標過程的重要參考。

請各區(qū)（開發(fā)區(qū)）工信部門于2021年3月31日前將推薦表 和申請材料紙質(zhì)版（一式一份）報送市工信局信息化建設(shè)與發(fā)展處，電子版發(fā)送至聯(lián)系人郵箱，逾期不予受理。

2021年省兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)推薦表

推薦單位（蓋章）：

注：1. 推薦兩化融合管理體系（升級版）貫標試點企業(yè)排名有先后；2. 推薦數(shù)量原則上不超過年初工作要點中分配的計劃數(shù)2倍。

兩化融合管理體系升級版貫標試點企業(yè)申報條件

一、企業(yè)基本情況

1、江蘇省境內(nèi)注冊的企業(yè)，財務(wù)狀況、運營情況、信用狀況良好且無違法記錄。

2、兩化融合工作具備較好基礎(chǔ)，企業(yè)數(shù)字化建設(shè)有一定基礎(chǔ)，管理規(guī)范，對建立兩化融合管理體系有需求。

3、具有建立實施管理體系經(jīng)驗的企業(yè)，如質(zhì)量、環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全、信息安全和信息技術(shù)服務(wù)等，同等條件下優(yōu)先申報。

4、已獲認定的省兩化融合貫標試點（培育）企業(yè)、通過國家兩化融合貫標評定的企業(yè)不再推薦A級（初始級）試點，鼓勵支持已通過貫標評定的企業(yè)優(yōu)先申報AA級（單元級）、AAA級（流程級）試點。

二、分級試點參考

1、A級（初始級）

（1）初步開展了辦公系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)等信息（數(shù)字）技術(shù)應(yīng)用；

（2）企業(yè)初步具備項目建設(shè)過程的策劃與實施的過程管控機制；

（3）企業(yè)管理模式為經(jīng)驗驅(qū)動型管理，各項業(yè)務(wù)活動主要由管理人員根據(jù)經(jīng)驗做出決策。

2、AA級（單元級）

（1）企業(yè)兩化融合水平處于單項覆蓋及以上水平；

（2）企業(yè)在主要或若干單一職能范圍內(nèi)，基于工具級數(shù)字化（如ERP、MES、PDM等），解決單元級信息透明問題，提升相關(guān)單項業(yè)務(wù)資源配置效率和運行規(guī)范性；

（3）企業(yè)具備規(guī)范有效的過程管控機制，如項目管控機制、戰(zhàn)略制定機制等；

（4）企業(yè)管理模式為職能驅(qū)動型管理，各項業(yè)務(wù)活動由職能職責(zé)驅(qū)動；

（5）主要達成效率提升、成本降低、質(zhì)量提高等預(yù)期價值效益目標。

3、AAA級（流程級）

（1）企業(yè)兩化融合水平處于集成提升或創(chuàng)新突破階段；

（2）企業(yè)在業(yè)務(wù)線范圍內(nèi)，通過業(yè)務(wù)數(shù)字化和傳感網(wǎng)，有效實現(xiàn)跨部門、跨業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)集成與共享，提升業(yè)務(wù)流程的集成融合水平和資源配置效率，開展基于數(shù)據(jù)的價值在線交換，提高資源的綜合利用水平；

（3）企業(yè)具備流程驅(qū)動的過程管控機制，具備以客戶為中心的端到端的流程協(xié)同水平；

（4）企業(yè)管理模式為流程驅(qū)動型管理，各項業(yè)務(wù)活動以價值流程驅(qū)動；

（5）實現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)效率提升、成本降低、質(zhì)量提高等預(yù)期價值效益目標，并有效拓展延伸業(yè)務(wù)，如新產(chǎn)品、新服務(wù)等。

如上，想要咨詢或者申報的可以直接聯(lián)系臥濤小編為您解答指導(dǎo)！

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